PROGRAMA
Programa que presenta la candidatura a la junta de gobierno de la abogacía de Málaga que encabeza Regina Apalategui

- 1 – El colegio que queremos
- 2 – defensa de los afectados por las mutualidades
- 3 – turno de oficio
- 4 – abogacía joven
- 5 – formación especializada
- 6 – secciones
- 7 – desarrollo profesional y transformación digital
- 8 – oficina de defensa de la abogacía.
- 9 – comisión de relación con la administración de
justicia (craj) - 10 – delegaciones
- 11 – cultura
- 12 – 250 aniversario de la Abogacía de Málaga.
- 13 – relaciones internacionales.

Queremos un Colegio de Abogados que promueva la ética profesional, la defensa de los colegiados en todas sus necesidades, fomentando altos estándares éticos entre sus miembros, ofreciendo formación continua en este aspecto y recursos sobre deontología, que promueva, igualmente, la formación continua de calidad y gratuita, organizando cursos, talleres y seminarios para mantener a los abogados y abogadas actualizados sobre cambios legales y nuevas prácticas; para ello se contará con un BONO FORMACIÓN por importe de 150€.
Tras la aprobación de Ley Orgánica de Derecho de Defensa que da contenido al derecho fundamental recogido en el art. 24 de la Constitución Española -Derecho de Defensa debemos ofrecer formación sobre cómo afecta a las obligaciones y derechos de la profesión de la Abogacía, desarrollando la nueva normativa necesaria para hacer efectiva la Defensa de la Abogacía.
A fin de alcanzar estos objetivos, necesitamos facilitar la comunicación, estableciendo canales de comunicación claros y accesibles para los colegiados, así como con otras instituciones, impulsando la inclusión y la diversidad, promoviendo un entorno inclusivo que valore la diversidad y garantice igualdad de oportunidades para todos los colegiados.
Resulta fundamental atender las necesidades de todos los colegiados, realizando encuestas y encuentros regulares para conocer las inquietudes y necesidades de la abogacía y promover la responsabilidad social.
Resulta indispensable fomentar la innovación, debiendo estar abierto el colegio a nuevas tecnologías y prácticas que puedan mejorar la gestión y la práctica legal, así como la digitalización de procesos.
Consideramos necesario crear redes de colaboración, facilitando la creación de redes entre abogados y abogadas e instituciones educativas y otros actores del ámbito legal para compartir conocimientos y experiencias.
Mantendremos las cuotas colegiales congeladas durante los próximos cuatro años, con el compromiso de su aminoración en caso de que la tesorería lo permita.


Compromiso con una jubilación digna
La defensa de los intereses de la abogacía malagueña constituye el eje central de nuestra
candidatura, un compromiso que exige un esfuerzo continuo en la protección de los derechos
de los abogados y abogadas, así como en el impulso de su bienestar profesional, económico y
social. Entre las preocupaciones más urgentes que afronta nuestro colectivo se encuentra la
problemática de las mutualidades y la falta de garantía de una jubilación digna para muchos
abogados, situación que, además de afectar el derecho constitucional a una jubilación digna,
deja en vulnerabilidad a quienes han dedicado su vida a la defensa de la justicia.
Compromisos de acción
Conscientes de la complejidad de esta problemática, nuestra candidatura se compromete a llevar adelante las siguientes acciones estratégicas:
– Colaboración activa con el Observatorio Jurídico-Actuarial de la Previsión Social Profesional y Organismos relacionados
Reconocemos la importancia de trabajar junto al Observatorio Jurídico-Actuarial de la Previsión Social Profesional, así como con otros organismos y expertos, para generar soluciones que respondan de manera concreta a las necesidades de previsión social en la abogacía. En este sentido, consideramos que la creación de una “pasarela” al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) representa un paso fundamental para que los abogados puedan acceder a un sistema de cotización que les permita obtener una pensión digna.
Sin embargo, no basta con asegurar una transición; es esencial que esta se dé en condiciones que protejan adecuadamente a los mutualistas y les otorguen acceso a una pensión que, al menos, esté alineada con la media nacional. Además, abordaremos las implicaciones fiscales de esta medida, proponiendo un tratamiento favorable que reconozca el esfuerzo y la dedicación del colectivo, al tiempo que evita cargas tributarias adicionales que perjudiquen sus ingresos al momento de la jubilación.
– Representación directa y activa en la Mesa de Negociación con la Seguridad Social
Nuestra candidatura se compromete a que el Colegio de Abogados de Málaga asuma un rol proactivo en la mesa de negociación con la Seguridad Social. La falta de una interlocución directa en este espacio ha dejado hasta ahora a muchos abogados sin una representación adecuada que defienda sus intereses. Por ello, buscaremos formar parte de esta mesa de negociación para influir activamente en el diseño de las políticas de previsión social que impacten a los mutualistas.
Para alcanzar este objetivo, participaremos en la nueva comisión establecida por el Consejo General de la Abogacía Española, que se encargará específicamente de la previsión social de los abogados y abogadas. Nuestra presencia en esta comisión no solo permitirá que la voz de la abogacía malagueña se escuche en las negociaciones, sino que además nos brindará la oportunidad de proponer medidas específicas que respondan a las particularidades de nuestro colectivo y que busquen protegerlo en el largo plazo.
– Apoyo a Movimientos Sociales y sensibilización en el ámbito europeo
Valoramos y reconocemos el trabajo de los movimientos sociales que han surgido alrededor de esta problemática, los cuales han desempeñado un papel clave en la visibilización de las condiciones de precariedad que enfrentan muchos abogados mutualistas. Desde nuestra candidatura, ofrecemos nuestro apoyo y respaldo a estos movimientos, asumiendo el compromiso de acompañar y potenciar su labor para que el debate sobre la previsión social en la abogacía siga ganando visibilidad y fuerza.
Además, nos proponemos impulsar este tema en el ámbito internacional. En colaboración con el Consejo General de la Abogacía, abogaremos por llevar la problemática de los mutualistas al Consejo de la Abogacía Europea (CCBE), donde el objetivo será incluir el debate sobre la previsión social de los abogados en la agenda europea. Creemos que una solución sostenible y justa para los mutualistas debe considerar los avances y estándares aplicados en otros países
de Europa, donde los profesionales jurídicos cuentan con sistemas de protección social más robustos y accesibles.
Visión de Futuro y Responsabilidad Institucional
Como parte de esta estrategia, proponemos que el Colegio de Abogados de Málaga no solo sea un puente de comunicación, sino un agente activo y efectivo en la búsqueda de soluciones a la problemática de la previsión social. Entendemos que desde nuestro Colegio debemos ejercer un liderazgo comprometido que permita canalizar las demandas de nuestros colegiados hacia el Consejo General y que asegure una representación digna de la abogacía malagueña en todos los niveles de toma de decisiones.
Nuestro compromiso: Una Abogacía con futuro
El camino hacia una jubilación digna y justa para los abogados mutualistas es un desafío de gran envergadura que exige responsabilidad, dedicación y colaboración a nivel local, nacional y europeo. Nuestra candidatura asume este compromiso con la convicción de que la abogacía malagueña merece un sistema de previsión social que respete su labor, reconozca su esfuerzo y garantice su futuro en condiciones de dignidad.
Trabajaremos incansablemente para que los derechos de los mutualistas sean defendidos y para que el Colegio de Abogados de Málaga se convierta en un referente en la búsqueda de soluciones efectivas a esta problemática.

Es necesario un Turno de Oficio fuerte, moderno y especializado.
Para fortalecer el Turno de Oficio dirigido a conseguir una justicia más justa y equitativa consideramos indispensable:

1. Formación gratuita, continua y especializada a través de las secciones de la Abogacía
de Málaga.
Una de nuestras principales propuestas es fomentar la colaboración entre las secciones especializadas del colegio de cbogados y el turno de oficio, proporcionando formación específica y actualizada. Cada sección colaborará con el turno en la creación de módulos formativos especializados (penal, civil, familia, contencioso-administrativo, entre otros), asegurando que los abogados y abogadas del turno de oficio puedan acceder a la mejor formación sin coste alguno.

2. Actualización de los baremos.
Impulsaremos la revisión y actualización periódica de los baremos del Turno de Oficio, para asegurar que los honorarios sean justos y estén en consonancia con la realidad económica y el trabajo desempeñado por los abogados y abogadas.
Trabajaremos para que los baremos reflejen adecuadamente el esfuerzo y la complejidad de los casos, evitando que los abogados y abogadas continúen percibiendo honorarios desfasados y no acordes a la calidad del servicio que prestan.
3. Reactivación de procedimientos administrativos derivados del Turno Especial de Violencia de Género.
El Turno Especial de Violencia de Género reconoce a las víctimas el derecho a la asistencia jurídica gratuita especializada con independencia de sus recursos en todos los procesos y procedimientos administrativos que tengan causa directa o indirecta con la violencia de género padecida. Dado que los procedimientos administrativos actualmente no están incluidos en la asistencia jurídica gratuita y, mientras se produce la oportuna modificación legislativa que procure su inclusión en la Ley, se posibilitará que el letrado adscrito al turno gestione el procedimiento administrativo. Para ello se favorecerán las sinergias necesarias entre la Subcomisión de Violencia de Género y la de Extranjería y el Servicio de Orientación Jurídica en caso de víctimas extranjeras en situación irregular.

4. Formación de Turnos Especializados.
Trabajaremos en la consolidación y ampliación de los turnos especializados, como los de Violencia Sexual, Menores Víctimas de Delitos, Víctimas de Trata de Personas, Discapacidad y Delitos de Odio. A través de estos turnos, la abogacía podrá seguir ofreciendo una asistencia jurídica de alta calidad a colectivos vulnerables. Además, la formación específica para estos turnos se gestionará con el apoyo de las secciones de la Abogacía de Málaga, maximizando la calidad y adaptándose a las necesidades del día a día.

5. Programa de formación para profesionales en violencia sexual infantil y adolescentes y la protección de menores LGTBI+.
Pondremos en marcha un proyecto de formación jurídica para profesionales que atienden a menores víctimas de violencia sexual. Este programa, gestionado desde el Turno de Oficio y en colaboración con las secciones de Derecho Penal, Menores y Derechos Humanos, buscará capacitar a los abogados y abogadas en la detección, intervención y protección legal de menores en situación de riesgo.
Desde el Turno de Oficio, impulsaremos la formación específica en la protección de menores LGTBI+ frente a la violencia. Para ello, colaboraremos con la Sección de Igualdad del Colegio y la Comisión de Derechos Humanos para capacitar a los abogados y abogadas en la defensa de este colectivo, garantizando una intervención legal adecuada y respetuosa con la diversidad.

6. Implementación de nuevos turnos especializados.
Trabajaremos en la plena implementación de nuevos turnos especializados, como el de Protección de Menores. Para ello, desarrollaremos formaciones en colaboración con las secciones de Derecho de Familia, Penal y Menores, asegurando que los abogados y abogadas asignados a estos casos cuenten con la preparación adecuada para las complejidades de cada área.
En línea con los compromisos del Pacto de la Unión Europea sobre Asilo y Migración, vamos a trabajar en la creación de un Turno de Oficio de Protección Internacional. Este nuevo turno estará específicamente orientado a la atención de personas solicitantes de asilo y menores no acompañados, y será clave para garantizar una asistencia jurídica de calidad que responda a las demandas legislativas y humanitarias actuales. La formación transversal en esta área será crucial para asegurar que los letrados del turno estén capacitados para aplicar de manera efectiva el pacto y las normativas relacionadas con la protección internacional.
7. Formación accesible para todos los colegiados y digitalización.
Proponemos que toda la formación del Turno de Oficio sea accesible mediante el sistema streaming, facilitando el acceso a los colegiados de todas las Delegaciones. Este proyecto se desarrollará en coordinación con las secciones del colegio y con las delegaciones, con el fin de difundir de forma eficiente la formación. Además, apostamos por la digitalización de los recursos formativos, ofreciendo acceso on line a materiales de referencia.

8. Colaboración activa en el desarrollo de cursos con las secciones del colegio.
Queremos que las secciones del colegio también jueguen un papel clave en la formación de los abogados y abogadas del Turno de Oficio. Cada sección identificará las áreas de mayor necesidad formativa y colaborarán entre ellas y con los colegiados en la formación. Sirvan de ejemplo la Subcomisión de Violencia de Género, la Subcomisión de Menores y la Sección de Familia para los casos de tutela, desamparo o intervención en procedimientos judiciales que involucren a menores.
9. Mentorías y apoyo a nuevos abogados y abogadas.
Propondremos un sistema de mentorías, como el que existe en el Turno Especial de Menores, donde abogados y abogadas seniors, especialistas en sus respectivas áreas del Turno de Oficio, apoyen a los nuevos colegiados. Esta iniciativa se gestionará con el respaldo de las subcomisiones y secciones de la Abogacía de Málaga, promoviendo la especialización y asegurando que los nuevos abogados y abogadas cuenten con el apoyo necesario.
10. Especialización y formación continua.
La formación en los diferentes turnos de oficio será continua y especializada, cubriendo todas las áreas del Derecho. La colaboración de las distintas secciones de la Abogacía de Málaga será fundamental para asegurar que cada turno cuente con la formación adecuada, garantizando una asistencia jurídica gratuita de alta calidad.
En línea con los recientes cambios normativos y las necesidades emergentes, reajustaremos los turnos de oficio especiales para adaptarlos a los cambios legislativos actuales y las demandas presentes. Esto permitirá una mejor respuesta en áreas como la protección de víctimas de violencia sexual, menores víctimas de delitos y otras áreas de especial sensibilidad.
Se implementará, además, una formación transversal especializada en la protección de menores, víctimas de violencia de género y personas vulnerables con el objetivo de preparar a los abogados y abogadas para la aplicación efectiva del Pacto de la Unión Europea sobre Asilo y Migración, enfocándonos especialmente en el fortalecimiento de la asistencia jurídica de menores no acompañados. Esta formación permitirá abordar de manera integral los desafíos legales que enfrentan los menores, asegurando una representación legal experta y acorde a las normativas europeas.
Además, se ofrecerán formaciones específicas y prácticas sobre la correcta interpretación y aplicación del Pacto (UE) sobre Asilo y Migración, con un enfoque en las mejores prácticas para la asistencia jurídica gratuita de personas migrantes y refugiados, en especial menores, en consonancia con los principios de protección y derechos humanos.

11. Evaluación de la calidad del servicio y feedback de los colegiados.
Desarrollaremos un sistema de evaluación del Turno de Oficio que involucre tanto a los beneficiarios del servicio como a los propios abogados y abogadas. En colaboración con las secciones especializadas, se revisarán los resultados y se implementarán mejoras, con el objetivo de asegurar un servicio más eficiente y eficaz.
12. Congresos y Encuentros Especializados..
Promoveremos la celebración de congresos y encuentros especializados en colaboración con las secciones de la Abogacía de Málaga. Estos espacios permitirán a los abogados y abogadas del turno de oficio formarse, intercambiar experiencias y mantenerse al tanto de las últimas novedades legislativas y jurisprudenciales en sus respectivos campos de especialización.
13.Formación en streaming y presencialidad reducida.
Facilitaremos que la formación de reciclaje y de acceso sea retransmitida a las delegaciones a través de streaming, permitiendo que los colegiados puedan formarse sin necesidad de desplazarse a la sede de Málaga, de manera que se garantice la formación continua y la conciliación familiar. Además, en los casos en que la formación requiera presencialidad, sólo se exigirá en una sesión específica y no en todas las fases formativas.
14. Inversión en recursos digitales.
Apostaremos por una inversión en recursos digitales que permita a los colegiados del Turno de Oficio agilizar la burocracia, especialmente en la gestión de expedientes. Esto facilitará su alta y seguimiento, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia del servicio.
15. Reivindicación y colaboración en normativa de asistencia jurídica gratuita.
Defenderemos la creación de una nueva normativa de asistencia jurídica gratuita a nivel nacional que siente las bases para una relación justa entre el justiciable, el abogado y el derecho a la asistencia jurídica gratuita. Esto debe trabajarse a través del CADECA y en coordinación con los Colegios de Abogados, garantizando que la abogacía no continúe trabajando sin cobrar o bajo condiciones injustas.
16. Reactivación del Congreso del Turno de Oficio en Andalucía.
Nos comprometemos a rescatar y reactivar el Congreso del Turno de Oficio en Andalucía, que incluirá la participación de otros operadores jurídicos. Este foro es fundamental para intercambiar posturas, exponer las necesidades y acercar posturas en cuanto a la asistencia jurídica gratuita, que es competencia del gobierno andaluz.
17. Mejorar la burocracia del Turno de Oficio.
Implementaremos herramientas digitales que faciliten el trabajo burocrático para los abogados y abogadas del turno de oficio, permitiendo la rápida gestión y tramitación de expedientes. Este paso es esencial para optimizar el tiempo y recursos de los colegiados.
Crearemos la figura del coordinador de los turnos ante el que se puedan plantear de primera mano la problemática y las necesidades que surjan en las diferentes materias.
18. Formación y talleres prácticos sobre facturación y uso de la Oficina Virtual.
Implementaremos formación y talleres prácticos dirigidos a los abogados y abogadas del turno de oficio para mejorar su manejo de la Oficina Virtual y familiarizarlos con las nuevas normas de justicia gratuita. Estos talleres incluirán módulos específicos sobre cómo facturar correctamente, gestionar expedientes, presentar solicitudes de pago y tramitar asuntos de forma eficiente a través de los medios digitales disponibles.
En respuesta a la creciente digitalización del sistema de justicia, ofreceremos capacitación continua y gratuita para todos los colegiados, con un enfoque práctico y accesible, facilitando así el uso adecuado de las herramientas tecnológicas y minimizando las dificultades administrativas.
Los talleres se impartirán tanto de manera presencial como on line (streaming), para garantizar la accesibilidad a los compañeros que no puedan desplazarse a la sede principal. Se proporcionará además material formativo actualizado y recursos de consulta para resolver dudas sobre los procesos de facturación y tramitación digital.
19. Interlocución en las normas que afectan directamente al Turno de Oficio.
Continuaremos trabajando para que la abogacía siga siendo un interlocutor indispensable en las negociaciones de las normas que afecten de manera directa o indirecta al Turno de Oficio, especialmente en lo relativo a los baremos y procedimientos. Apostamos por fortalecer la posición de los colegios de abogados y del CADECA en estas discusiones.

Queremos un colegio de abogados más cercano e inclusivo con los nuevos abogados y abogadas. Para ello queremos implementar:
1. Participación activa en la vida colegial, incentivando la participación de los abogados y abogadas jóvenes en las secciones, comisiones, subcomisiones y delegaciones del colegio.
2. Acompañamiento en los inicios de la profesión, organizando reuniones de bienvenida con los compañeros de nueva colegiación, para dar a conocer los medios y recursos que el colegio ofrece y para que se sientan parte activa de la institución desde el primer momento.
3. Orientación a los futuros abogados y abogadas, promoviendo la interconexión del Grupo de Abogados Jóvenes con los estudiantes de Derecho y del Máster de Abogacía mediante talleres sobre la profesión, orientación en salidas profesionales y experiencias prácticas.
4. Ayuda al abogado foráneo, creando una comisión dedicada al apoyo de los compañeros que se trasladan a nuestro colegio desde otras regiones de España o Europa, proporcionando orientación sobre trámites, contactos y recursos.

Otro de nuestros objetivos es fomentar el talento joven. Para ello proponemos:
1. Bolsa de empleo: Reforzar la bolsa de empleo del colegio, velando por que se actualice regularmente con ofertas de interés para abogados y abogadas jóvenes y facilitando el acceso a oportunidades de inserción laboral y desarrollo profesional.
2. Espacio de difusión de talento en redes sociales y web: Crear una sección en las redes sociales y en el apartado web de GAJ Málaga dedicada a la publicación de artículos, entrevistas y logros de la abogacía joven de nuestro colegio.
3. Reconocimiento al mejor artículo del mes: Seleccionar y publicar en la revista MIRAMAR el mejor artículo jurídico del mes, impulsando la visibilidad y profesionalidad de los jóvenes autores.
4. Premio anual al ensayo jurídico destacado: Instituir un premio anual que reconozca el mejor ensayo jurídico de un abogado joven, incentivando la investigación y el desarrollo académico.
5. Formación liderada por jóvenes: Impulsar que miembros del Grupo de Abogados Jóvenes puedan impartir sesiones formativas, compartiendo su experiencia en temas de su especialización y fomentando el aprendizaje entre compañeros.
6. Convenios para el impulso del talento joven: Establecer alianzas con instituciones similares como la Asociación de Jóvenes Empresarios, el Instituto Andaluz de la Juventud y otras entidades que promuevan el desarrollo profesional y el talento joven, así como con otras agrupaciones de abogados jóvenes nacionales e internacionales.


La provincia de Málaga se caracteriza por el crecimiento económico del que viene gozando, al que hemos de añadir el factor internacional. Confluyen factores económicos de muy diversa índole: agroalimentario, turístico, construcción, nuevas tecnologías, entre otros, y, en todos ellos está presente cada vez más la perspectiva internacional.
Esas realidades deben ser analizadas y canalizadas por la Abogacía de Málaga con el fin de ofrecer una formación específica y de calidad a nuestros compañeros acorde con nuestro entorno. Por ese motivo consideramos muy importante Potenciar la Comisión de Formación para que sea el órgano a través del que se pueda analizar la evolución de nuestra sociedad y las necesidades formativas de nuestros compañeros.
A tal fin, vamos a incrementar el bono formativo anual hasta un importe de 150 € por colegiado.
Continuaremos con una formación de calidad, en la que prime la especialización; para ello se propone explorar las siguientes posibilidades:
1. Programas de certificación especializada. Se trata de crear programas de certificación en áreas emergentes del Derecho, como Derecho ambiental, compliance, Derecho internacional de los Derechos Humanos, blockchain, contratos inteligentes, y otros. Estos programas podrán contar con la presencia de expertos nacionales e internacionales.
2. Clínicas jurídicas virtuales. Para establecer plataformas on line donde los abogados y abogadas en formación puedan trabajar con casos reales bajo la supervisión de abogados y abogadas experimentados. Esto no sólo mejora el aprendizaje práctico, sino que también proporciona un servicio a la comunidad.
3. Microlearning y formatos flexibles. Se trata de implementar microcursos, con sesiones de corta duración (de entre 10 y 15 minutos) accesibles a través de aplicaciones móviles o plataformas digitales. Este formato permite que los abogados y abogadas se formen de manera rápida y continua, sin interferir demasiado con su práctica diaria.
4. Simulación de juicios virtuales y presenciales. Con el fin de ofrecer simulaciones de juicios y mediaciones que incluyan escenarios complejos y modernos, utilizando tecnología de realidad virtual o aumentada para la inmersión más realista.
5. Redes internacionales de formación. Para colaborar con colegios de abogados de otros países con el fin de ofrecer formación conjunta y certificaciones reconocidas a nivel internacional, permitiendo que los colegios de abogados se mantengan competitivos en un mercando legal cada vez más globalizado.
6. Master de la Abogacía. Es necesario llevar a cabo una revisión exhaustiva del programa del Master de la Abogacía promoviendo las mejoras necesarias, así como garantizar que sea accesible a todos los futuros abogados de la provincia de Málaga.


Las Secciones de nuestro colegio son el motor y el vehículo de la formación. Son un instrumento fundamental para la mejora continua de la profesión, ya que buscan la excelencia en las diferentes especialidades, cada vez más numerosas y específicas.
Las Secciones son foros especializados abiertos en los que los compañeros pueden formarse, divulgar conocimiento, convocar a otros operadores jurídicos, debatir cuestiones de interés, aunar criterios y proponer protocolos de actuación práctica.
Las Secciones han de seguir teniendo ese papel fundamental en la formación de la Abogacía de Málaga y en nuestro Congreso de la Abogacía de Málaga. Su reconocimiento y potenciación, por tanto, se tornan necesarios.


Seguiremos trabajando para acompañar a la abogacía en todas sus etapas, haciendo especial hincapié en el comienzo y finalización de la profesión.
Como muestra de su importancia, vamos a trabajar para crear un Grupo de Abogados Seniors, con la finalidad de acompañarlos en la finalización de la profesión y de poner en valor la importancia de su experiencia y su conocimiento. Crear interrelación y sinergia con el Grupo de Abogados Joven será enriquecedor para ambos.
En el ámbito de las nuevas tecnologías, su conocimiento e implementación en la abogacía resulta esencial para mejorar la eficiencia, adaptarse a las expectativas del mercado y mantener la relevancia en un entorno de constante cambio. Para ello resulta fundamental, y a ello nos comprometemos:
1. Ofrecer programas de formación continua sobre herramientas digitales, gestión de datos con el fin de actualizar las competencias de los abogados y abogadas en el entorno digital.
2. Implementación de guías y documentos que orienten a la abogacía sobre la utilización de nuevas tecnologías y la adaptación a la digitalización en el ejercicio profesional.
3. Provisión de asesoría para la implementación de tecnologías en despachos.
4. Fomento de la colaboración con startups de LegalTech para incorporar innovaciones tecnológicas en la práctica jurídica.
5. Implantar herramientas que utilizan inteligencia artificial (IA) para analizar jurisprudencia y proporcionar recomendaciones legales, facilitando la investigación y el análisis de casos.
6. Desarrollar iniciativas para integrar IA en el estudio del Derecho, enfocándose en el procesamiento del lenguaje natural y el aprendizaje automático.
7. Poner en funcionamiento programas específicos para ayudar a los abogados y abogadas a proteger la información sensible y cumplir con la normativa de protección de datos (ciberseguridad).
8. Continuar con el asesoramiento personal en la propia Oficina de Desarrollo Profesional, contando con un espacio presencial y virtual para asesorar y personalizar las herramientas tecnológicas disponibles en función de las necesidades de cada colegiado.
9. Continuar con el desarrollo de formación y talleres relacionadas con soft skills, tales como lacomunicación efectiva, la negociación, la gestión del tiempo y la resiliencia emocional. Esto nos preparará para lidiar con los retos del día a día en la profesión.
10. Creación de espacios de coworking para los abogados y abogadas de nuestro colegio.
11. Puesta en marcha del programa de mentoring creado por nuestro colegio.
12. Organización de eventos regulares de networking y desarrollo profesional que faciliten la creación de sinergias y relaciones profesionales entre abogados y abogadas y con otras áreas legales o interprofesionales.
13. Puesta en funcionamiento de talleres de idiomas y habilidades multiculturales con el fin de ofrecer formación en idiomas estratégicos en su vertiente jurídica, así como en habilidades para trabajar con clientes y compañeros de otras culturas.


La Abogacía de Málaga debe de seguir con la ayuda a los compañeros más necesitados, para la consecución de dichos objetivos resulta fundamental:
1. Fondo de Obra Social de la Abogacía de Málaga. Ampliación y flexibilización de la casuística para no dejar fuera a los compañeros y compañeras que estén en una situación de vulnerabilidad real. Para ello vamos a actualizar las bases y los requisitos del Fondo de Obra Social. Para ello:
– Se incrementará la dotación presupuestaria del Fondo para seguir atendiendo las necesidades de los colegiados y colegiadas más vulnerables.
– Se estudiarán ayudas para colegiados jubilados en situación de vulnerabilidad como consecuencia, por ejemplo, de su concreta situación derivada de su cotización a la Mutualidad de la Abogacía.

2. Ampliación de las exoneraciones de cuotas por maternidad/paternidad hasta 1 año de exoneración, e inclusión de situaciones de cuidado de hijo a cargo en situación de dependencia o enfermedad grave.
3. Ofrecimiento de servicios de ludoteca para apoyo y cuidado de hijos menores de edad en actividades de formación, ya sea en las instalaciones del colegio de abogados o buscando algún centro próximo en que se puedan dejar a los niños. Asimismo, explorar la posibilidad de convenios con campamentos para menores en época estival con la finalidad de una mejor conciliación familiar.
4. Puesta en marcha de Programa de Salud Mental y Bienestar, fomentar la sensibilización sobre la importancia de la salud mental a través de cursos y seminarios, incluyendo servicios de orientación psicológica y talleres de manejo del estrés, mindfulness y técnicas de bienestar, enfocados en los desafíos de la práctica jurídica.
5. Impulsar otras medidas relativas a la conciliación efectiva de la abogacía.
6. Asesoramiento en materia de responsabilidad civil en el ejercicio de la abogacía, ofreciendo jornadas de formación y asesoramiento en las distintas situaciones que puedan surgir con una clara finalidad preventiva. La creación de un Buzón de Sugerencias de los Colegiados en relación con las distintas situaciones profesionales a los que cada uno se enfrenta, de cara a buscar las mejores coberturas, que se ajusten a sus necesidades, nos parece necesario.

Seguiremos trabajando y cuidando la relación ya consolidada con la Administración de Justicia. Es fundamental que la CRAJ funcione como un canal de denuncia específico para todas las cuestiones que puedan surgir entre la abogacía y la Administración de Justicia, dando a conocer a los compañeros y compañeras la vía de comunicación para poner en conocimiento el hecho sucedido a la CRAJ de manera rápida para así obtener una respuesta ágil.
En este ámbito, proponemos:
1. La creación de una comisión de control de las incidencias que se produzcan, manteniendo control exhaustivo y reuniones constantes con responsables para la solución de dichas incidencias y agilizar/flexibilizar las tareas y el desempeño del trabajo de los profesionales.
2. Ampliar el objeto de la CRAJ a las relaciones con otras administraciones públicas con las que la abogacía también necesita mantener relación (Tesorería de la Seguridad Social, Instituto de la Seguridad Social, Extranjería, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, entre otros), estableciendo comunicación para resolver los problemas (a modo de ejemplo, poder llevar a cabo las asistencias a detenidos cuando se produce la designación por un familiar del detenido y no por éste mismo) que puedan surgir en esa necesaria relación con esos organismos y administraciones públicos distintos de la de justicia.


Las delegaciones tienen un papel fundamental en nuestra actividad profesional, por ello es necesario crear foros periódicos en las delegaciones para difundir el conocimiento y cumplimiento de los Estatutos y las normas deontológicas.
Cada delegación debe ser la protagonista en su partido judicial, con un contacto directo con la Administración de Justicia, las instituciones y la sociedad local.
Las delegaciones han de tener autonomía para poder organizar la formación, las relaciones con la Administración de Justicia y con el resto de administraciones, la atención a la abogacía y su ejercicio profesional.
Cada delegación debe conocer las particularidades de su zona en el ejercicio profesional, fomentando la participación y el compañerismo de la abogacía local.
Tenemos el compromiso de cuidar las relaciones con las delegaciones, por lo que nuestro compromiso está en mantener y potenciar una relación fluida entre cada delegación y la Junta de Gobierno.


La abogacía malagueña necesita de la cultura, es un nexo de unión necesario para los compañeros y compañeras en momentos de distensión. Crear un sentimiento de grupo a través de la cultura es una experiencia positiva para quiénes participan en las actividades.
Por tanto, es compromiso de esta candidatura mantener las actividades que se realizan desde la Abogacía de Málaga como son el Camino de Santiago, el grupo de senderismo, las actividades deportivas y las actividades culturales de diversa índole que tanta aceptación han tenido entre la abogacía.
Especial mención requiere nuestro apoyo al Coro José Luis Rueda Peña y al Grupo de Teatro Rafael Pérez Estrada, pues ambos realizan un papel fundamental en la actividad cultural de nuestro colegio.


Se creará una comisión especial para la celebración del 250º aniversario de la Abogacía de Málaga, que tendrá como finalidad trabajar para dar a conocer la historia de nuestro Ilustre Colegio desde su creación hasta la fecha, incidiendo en la importancia de la abogacía para la sociedad malagueña, dando a conocer y transmitiendo a la sociedad los hitos más importantes para la abogacía malagueña.
Durante el aniversario se realizarán actividades para dar a conocer el trabajo realizado por la Comisión y se organizarán actividades para celebrar la fecha tan significada.


La Abogacía de Málaga pertenece a la Federación Europea de Colegios de Abogados (FBE) y a la Unión Internacional de Abogados (UIA).
En esta última etapa se ha trabajado en crear lazos con la FBE, fruto de ello los días 6, 7 y 8 de junio de 2024 se celebró en la sede de la Abogacía de Málaga el Congreso anual de la FBE. La pertenencia a esta Federación es importante puesto que sitúa a Málaga en el plano internacional y además las materias objeto de debate son relevantes y marcan un criterio con perspectiva de abogacía institucional europea con potencial capacidad de influencia en la esfera legislativa. Se trata de un lobby jurídico europeo. Seguiremos teniendo participación en la FBE.